A Planner Investimentos apoiou o Beyond Africa Group em uma agenda realizada em São Paulo com uma delegação formada por 38 representantes de 10 países africanos, voltada à discussão de segurança alimentar, produção agropecuária, infraestrutura, logística e cooperação com o agronegócio brasileiro.

A programação incluiu reunião no Palácio dos Bandeirantes e encontros com organizações do setor, com o objetivo de aproximar demandas estruturais de países africanos da experiência do Brasil em produção agrícola, pecuária, tecnologia no campo, armazenagem e desenvolvimento de cadeias agroindustriais.

Participaram representantes de Essuatíni, Malawi, Moçambique, Namíbia, Quênia, Seychelles, Tanzânia, Uganda, Zâmbia e Zimbábue. Ao longo da agenda, foram discutidas oportunidades ligadas à ampliação da produção de alimentos, redução de perdas no pós-colheita, logística, agroindústria, café, etanol e investimentos em infraestrutura voltada ao campo.

A iniciativa também reforçou o avanço do Global Food Security Fund (GFSF1), fundo estruturado pela Planner para investir em segurança alimentar, sustentabilidade e infraestrutura agrícola na África, com meta de captação de US$ 500 milhões. A proposta do veículo é conectar capital a projetos com potencial de elevar a produção, melhorar a eficiência das cadeias agroalimentares e ampliar a segurança alimentar no continente.

“A África reúne demanda crescente por alimentos, necessidade de infraestrutura e amplo espaço para ganhos de produtividade. O Brasil acumulou conhecimento técnico, escala e capacidade de execução no agro que podem contribuir de forma efetiva para o desenvolvimento de projetos estruturantes no continente”, afirma Renato Solano, head da mesa internacional da Planner Investimentos.

Segundo a Planner, a agenda em São Paulo abriu espaço para aprofundar o diálogo com governos e representantes africanos interessados em soluções já consolidadas no agronegócio brasileiro, em áreas como produção, tecnologia, armazenagem, processamento e logística. A expectativa é que, a partir dessas conversas, avancem projetos aderentes à tese do GFSF1, com alinhamento entre demanda local, contrapartidas institucionais e capacidade de implementação.

Via Edson Gushiken